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電気設備 材料手配・納期管理|未手配・入荷状況・案件別台帳

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SECOSAPO / MATERIAL PROCUREMENT

電気設備 材料手配・納期管理

必要な材料を、必要な日までに。
未手配・未入荷・納期の遅れを、案件ごとに整理します。

必要 → 手配 → 入荷
MATERIAL DESK
材料を登録すると、未手配数・未入荷数と納期を確認できます。
0登録品目
0未手配がある品目
0納期要注意の品目
0必要数の入荷完了

01 / 材料を登録

手配済数は累計、入荷済数はその内数です。分納時は累計入荷数と残数の予定日を更新してください。

02 / 手配・入荷ボード

判定方法・保存・使い方

未手配=必要数−手配済数、未入荷=必要数−入荷済数(どちらも0未満は0)。納期要注意は、未入荷があり、入荷目標日を過ぎている、または残数入荷予定日が目標より遅い、または入荷予定日を過ぎた品目です。入荷目標日は使用日から搬入余裕を暦日で引いた日で、土日祝日を除きません。予定日当日は期限超過に含めません。日付未設定は別表示します。

過剰手配・過剰入荷は品目内に表示します。異なる単位の数量は合算しません。分納を明細ごとに管理する場合は品目を分けてください。このツールから実際の発注や取引先への連絡は行いません。

編集内容はこのブラウザに自動保存します。端末間では同期しません。ブラウザのデータ削除で消えるため、定期的に全案件バックアップを保存してください。取り込みは既存案件を置換せず、別案件として追加します。CSV・印刷台帳は検索条件にかかわらず選択案件の全品目を出力します。CSVは文字列として開くと型番の先頭0を保持できます。

入力内容をサーバーへ送信する機能はありません。保存できない場合は画面に通知します。全100案件・合計3000品目まで。印刷用台帳はHTMLファイルを開いてブラウザから印刷・PDF保存できます。

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